①笨人王石
汉字非常奇妙,仅仅一个“笨”字,聪明绝顶的人,也难解其全部含义...... 30年前,我上小学时,教室还是普通草房,冬季烧煤取暖,有天教室的烟囱堵了,我用积攒的5分钱零花钱让一个瘦小的同学上房捅烟道,结果这个同学摔伤了...... 父亲知道后,要领我到同学家看望并认错,那时觉得:这位同学拿钱承包了通烟道的工程,摔伤了是他自己的事,我没错,坚决不认错,并且说了一句,我花钱是为班里做好事,我是全班最笨的人,这个笨字刚说完,就迎来了父亲的一顿暴打...... 父亲边打边说:你说自己笨,就是死不认错、死不悔改,今天我不打你的爬回家,以后会有人打得你爬不回家....... 从此以后,我知道:傲娇的说自己笨或傻是要付代价的,从此再也不敢轻易说:自己最笨、自己最傻了...... 没成想,炫笨竟成了地产界的一种时尚,今天,我也罗列一下道听途说的那些地产界“笨”人,同时想让大家投票评选一下谁是地产界最笨的人...... 但是这个项目进行的很顺利,但垃圾场却没有停,加上夏季吹东南风,焚烧垃圾的气味严重影响已入住业主的生活。就构成了叫万科四季花城垃圾场事件。 就在此时,王石要去武汉大学演讲。业主得知消息后,要来演讲现场“找王石要说法”。武汉公司很紧张,建议王石回避。 你说王石笨不笨? 王石回答:为什么要回避?问题归问题,但是不能回避。王石说如果我讲演业主冲进现场,也没什么不好的,你就把它讲出来嘛,他冲击现场,你把实话讲出来,我们一块儿配合政府去解决这个问题。 赶去演讲途中,车被四季花城业主拦住了。王石表示,武大演讲结束后,会专门去跟大家见面。当时做好了业主冲击现场的准备,但是他们没有这么做,这令王石感动。第二天去四季花城主动见投诉业主。后来自己亲自到垃圾场去感受,没想到,这一看,竟看出点端倪来。 这个垃圾场是由世界卫生组织资助的,当初的设计标准很好,有详细的操作规范:倒一车垃圾,立马覆盖一层泥土。覆土不仅能把臭味压住,还造出一种无氧的环境,就不会发臭了。可现状是什么呢?为了节省成本,垃圾倒完不覆盖,敞开一天,甚至几天都不覆盖。垃圾在武汉的高温炎热下腐败,招来蚊蝇,加重了污染。 因为垃圾场敞着,进而有许多拾荒者进来翻捡,垃圾与空气充分接触,臭味更加浓烈、散发。拾荒者捡电线的收入最高,捡到电线后在垃圾场外烧电线皮,燃烧产生二恶英,连同垃圾的气味一起飘散。 这事情之后慢慢演变,不仅仅是一个垃圾分类的案例。问题最终得到了解决,万科接管参与下把垃圾场建成了植物园,直到后来武汉建园博园时,把那个原来的垃圾场变成园博园主会场,就成为了一个负面的变成的正面的一个案例 万科社区落地的垃圾炭化设备 这件事情对王石刺激是非常非常大的,之后就是万科就走上了一条如何推广社区垃圾分类的道路,一直走到今天。 王石与万科,在面对问题时,没有把问题推給政府、也没推到拾荒者身上,不的不说,王石在处理危机方面真的有点笨...... 1988 年万科股份化改造,4100 万资产做股份,40% 归个人,60% 归政府,明确资产的当天,王石放弃了自己个人拥有的股权,只拥有极少的股份,没能坐上首富宝座,更证明,在地产界,王石才是最笨的人...... ②笨人宋卫平 宋卫平是绿城的创建者,早在20年前,匠人精神便已被绿城写入DNA,融入每一个绿城园区的建设和对品质的追求之中! 有许多人,或多或少都听说过关于绿城追求品质的小段子。比如绿城早期的代表作品——杭州桂花城,当时在已经卖掉80%的情况下,却又因为园区景观未达到宋卫平的预期目标而追加了2000万元资金——每个人都很清楚当时的2000万元对一个刚刚起步的企业意味着什么...... 又比如绿城·海宁百合新城沿街商铺立面出来后,因为没有达到预期效果,被全部敲掉重新“回炉”——绿城并非财大气粗到不差钱的地步,却敢于把装进腰包的钱再掏出来,只求品质...... 宋卫平为什么如此执着?有人说是情怀......,有人说是宋卫平“笨”,因为如果宋卫平不笨,完全可以漠视安全、漠视质量,借助品牌溢价,用高周转的套路在全国攻城略地,成为行业老大,但是,即使绿城股权易主,宋卫平也没这么做...... 这只能说:宋卫平真笨...... ③笨人黄文仔 业内皆知,黄文仔是一个完美主义者,对待产品之精细,甚至成了让人津津乐道的小故事。 黄文仔曾亲自挥锤砸烂待验收的价值近百万的会所景观玻璃幕墙; 也曾在开盘前一天指令将沙盘模型、栏杆、走道全部砸掉重来; 广州星河湾修建临江木栈道时,为了让业主看到更洁净优美的江景,星河湾特意将木栈道向前延伸,黄文仔甚至亲自站在水中检查栈道下有无垃圾。 作为星河湾集团的董事长,黄文仔看到一块玻璃不合格,便会抡起锤子砸掉;为了一棵树的位置,能在烈日下汗流浃背几个小时;而已经是行业标杆的骑江木栈道,为了更好的体验,全部翻新重做..... 对于我这个在三四线开发的地产人竟无语了...... 只能说,不知投机取巧与偷工减料,不知道快速扩张的重要性,黄文仔真笨...... ④笨人胡葆森 在中国房地产界,历来有“三君子”之称,所谓“北之万通冯仑,中之建业胡葆森,南之万科王石”。 1992年,站在人生的选择路口,胡葆森选择归乡,成立建业房地产开发有限公司。当时,河南房地产市场并不为市场看好,相比于沿海等地,被成为内地的“盐碱地”。 别人待不惯的盐碱地,恰恰是胡葆森引以为傲的故乡。20多载光阴过后,老胡满腔热血抛洒在中原这片热土,孕育了一种具有时代人物情怀的生活场所和方式。即使上市之后具备布局全国的实力,老胡依然坚持只为河南人盖房子。建业,走的再远,也不会忘记最初想走的那条路...... 建业,一个拥有河南本土情怀的地产开发商,扎根中原,造福百姓。在谈到是否会离开河南本土向外寻求发展时,胡葆森表示,“建业不会走出去”。 对于一个企业来讲,选择容易,而坚守实难。在房地产高周转时代,为去追逐最后的高利润,90%的企业选择了扩张,唯有建业坚守河南..... 这只能说,胡葆森真笨...... ⑤笨人任志强 有一个人,早已不在江湖,江湖却依然流传他的传说,他每次回归人们视线,总能引发江湖的悍然大波...... “我没有责任替穷人盖房子,开发商只替富人建房。” 在网络远没有今天发达的十几年前,以上这段言论让“任大炮”一战成名。 任志强始终试图为地产正名,却屡屡招黑,作为商人,却不利用资源在改制中把企业据为己有...... 中粮集团董事长宁高宁曾经评价他:“严格来讲,任志强并不是一个好的商人。他做生意好像是为了争取不断说话的权利,卖地、卖楼似乎没那么重要。” 这一切只能说:只赚了嘴上痛快,任志强,你真笨 以上说的都是地产界的笨人,其实,跳出地产看中国,还有更多笨人,比如:华为的任正非、玻璃大王曹德旺、那个最近去世的最笨亿万富翁田家炳先生。 这些人,在重利忘义的商人眼中,都有些“笨” 不过,也许正是这种“笨”,才让行业或国家看到了希望..... 好了,说了这么多,咱们回到主题,幕墙界谁是最笨的人? 聊聊你身边有哪些“笨”人~ |