①笨人王石
幕墙江湖
最“笨”的那个亿万富翁走了，谁是幕墙界最笨的人
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汉字非常奇妙,仅仅一个“笨”字，聪明绝顶的人，也难解其全部含义...... 30年前，我上小学时，教室还是普通草房，冬季烧煤取暖，有天教室的烟囱堵了，我用积攒的5分钱零花钱让一个瘦小的同学上房捅烟道，结果这个同学摔伤了...... 父亲知道后，要领我到同学家看望并认错，那时觉得：这位同学拿钱承包了通烟道的工程，摔伤了是他自己的事，我没错，坚决不认错，并且说了一句，我花钱是为班里做好事，我是全班最笨的人，这个笨字刚说完，就迎来了父亲的一顿暴打...... 父亲边打边说：你说自己笨，就是死不认错、死不悔改，今天我不打你的爬回家，以后会有人打得你爬不回家....... 从此以后，我知道：傲娇的说自己笨或傻是要付代价的，从此再也不敢轻易说：自己最笨、自己最傻了...... 没成想，炫笨竟成了地产界的一种时尚，今天，我也罗列一下道听途说的那些地产界“笨”人，同时想让大家投票评选一下谁是地产界最笨的人...... 但是这个项目进行的很顺利，但垃圾场却没有停，加上夏季吹东南风，焚烧垃圾的气味严重影响已入住业主的生活。就构成了叫万科四季花城垃圾场事件。 就在此时，王石要去武汉大学演讲。业主得知消息后，要来演讲现场“找王石要说法”。武汉公司很紧张，建议王石回避。 你说王石笨不笨？ 王石回答：为什么要回避？问题归问题，但是不能回避。王石说如果我讲演业主冲进现场，也没什么不好的，你就把它讲出来嘛，他冲击现场，你把实话讲出来，我们一块儿配合政府去解决这个问题。 赶去演讲途中，车被四季花城业主拦住了。王石表示，武大演讲结束后，会专门去跟大家见面。当时做好了业主冲击现场的准备，但是他们没有这么做，这令王石感动。第二天去四季花城主动见投诉业主。后来自己亲自到垃圾场去感受，没想到，这一看，竟看出点端倪来。 这个垃圾场是由世界卫生组织资助的，当初的设计标准很好，有详细的操作规范：倒一车垃圾，立马覆盖一层泥土。覆土不仅能把臭味压住，还造出一种无氧的环境，就不会发臭了。可现状是什么呢？为了节省成本，垃圾倒完不覆盖，敞开一天，甚至几天都不覆盖。垃圾在武汉的高温炎热下腐败，招来蚊蝇，加重了污染。 因为垃圾场敞着，进而有许多拾荒者进来翻捡，垃圾与空气充分接触，臭味更加浓烈、散发。拾荒者捡电线的收入最高，捡到电线后在垃圾场外烧电线皮，燃烧产生二恶英，连同垃圾的气味一起飘散。 这事情之后慢慢演变，不仅仅是一个垃圾分类的案例。问题最终得到了解决，万科接管参与下把垃圾场建成了植物园，直到后来武汉建园博园时，把那个原来的垃圾场变成园博园主会场，就成为了一个负面的变成的正面的一个案例 万科社区落地的垃圾炭化设备 这件事情对王石刺激是非常非常大的，之后就是万科就走上了一条如何推广社区垃圾分类的道路，一直走到今天。 王石与万科，在面对问题时，没有把问题推給政府、也没推到拾荒者身上，不的不说，王石在处理危机方面真的有点笨...... 1988 年万科股份化改造，4100 万资产做股份，40% 归个人，60% 归政府，明确资产的当天，王石放弃了自己个人拥有的股权，只拥有极少的股份，没能坐上首富宝座，更证明，在地产界，王石才是最笨的人...... ②笨人宋卫平 宋卫平是绿城的创建者，早在20年前，匠人精神便已被绿城写入DNA，融入每一个绿城园区的建设和对品质的追求之中！ 有许多人，或多或少都听说过关于绿城追求品质的小段子。比如绿城早期的代表作品——杭州桂花城，当时在已经卖掉80%的情况下，却又因为园区景观未达到宋卫平的预期目标而追加了2000万元资金——每个人都很清楚当时的2000万元对一个刚刚起步的企业意味着什么...... 又比如绿城·海宁百合新城沿街商铺立面出来后，因为没有达到预期效果，被全部敲掉重新“回炉”——绿城并非财大气粗到不差钱的地步，却敢于把装进腰包的钱再掏出来，只求品质...... 宋卫平为什么如此执着？有人说是情怀......，有人说是宋卫平“笨”，因为如果宋卫平不笨，完全可以漠视安全、漠视质量，借助品牌溢价，用高周转的套路在全国攻城略地，成为行业老大，但是，即使绿城股权易主，宋卫平也没这么做...... 这只能说：宋卫平真笨...... ③笨人黄文仔 业内皆知，黄文仔是一个完美主义者，对待产品之精细，甚至成了让人津津乐道的小故事。 黄文仔曾亲自挥锤砸烂待验收的价值近百万的会所景观玻璃幕墙； 也曾在开盘前一天指令将沙盘模型、栏杆、走道全部砸掉重来； 广州星河湾修建临江木栈道时，为了让业主看到更洁净优美的江景，星河湾特意将木栈道向前延伸，黄文仔甚至亲自站在水中检查栈道下有无垃圾。
作为星河湾集团的董事长，黄文仔看到一块玻璃不合格，便会抡起锤子砸掉；为了一棵树的位置，能在烈日下汗流浃背几个小时；而已经是行业标杆的骑江木栈道，为了更好的体验，全部翻新重做..... 对于我这个在三四线开发的地产人竟无语了...... 只能说，不知投机取巧与偷工减料，不知道快速扩张的重要性，黄文仔真笨...... ④笨人胡葆森 在中国房地产界，历来有“三君子”之称，所谓“北之万通冯仑，中之建业胡葆森，南之万科王石”。 1992年，站在人生的选择路口，胡葆森选择归乡，成立建业房地产开发有限公司。当时，河南房地产市场并不为市场看好，相比于沿海等地，被成为内地的“盐碱地”。 别人待不惯的盐碱地，恰恰是胡葆森引以为傲的故乡。20多载光阴过后，老胡满腔热血抛洒在中原这片热土，孕育了一种具有时代人物情怀的生活场所和方式。即使上市之后具备布局全国的实力，老胡依然坚持只为河南人盖房子。建业，走的再远，也不会忘记最初想走的那条路...... 建业，一个拥有河南本土情怀的地产开发商，扎根中原，造福百姓。在谈到是否会离开河南本土向外寻求发展时，胡葆森表示，“建业不会走出去”。 对于一个企业来讲，选择容易，而坚守实难。在房地产高周转时代，为去追逐最后的高利润，90%的企业选择了扩张，唯有建业坚守河南..... 这只能说，胡葆森真笨...... ⑤笨人任志强 有一个人，早已不在江湖，江湖却依然流传他的传说，他每次回归人们视线，总能引发江湖的悍然大波...... “我没有责任替穷人盖房子，开发商只替富人建房。” 在网络远没有今天发达的十几年前，以上这段言论让“任大炮”一战成名。 任志强始终试图为地产正名，却屡屡招黑，作为商人，却不利用资源在改制中把企业据为己有...... 中粮集团董事长宁高宁曾经评价他：“严格来讲，任志强并不是一个好的商人。他做生意好像是为了争取不断说话的权利，卖地、卖楼似乎没那么重要。” 这一切只能说：只赚了嘴上痛快，任志强，你真笨 以上说的都是地产界的笨人，其实，跳出地产看中国，还有更多笨人，比如：华为的任正非、玻璃大王曹德旺、那个最近去世的最笨亿万富翁田家炳先生。 这些人，在重利忘义的商人眼中，都有些“笨” 不过，也许正是这种“笨”，才让行业或国家看到了希望..... 好了，说了这么多，咱们回到主题，幕墙界谁是最笨的人？ 聊聊你身边有哪些“笨”人~ |
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责任编辑：cbs
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