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幕墙江湖
最“笨”的那个亿万富翁走了,谁是幕墙界最笨的人
2018-08-11 10:48:02 来源:房地产精英联盟 作者: 【 】 浏览:2925次 评论:0

汉字非常奇妙,仅仅一个“”字,聪明绝顶的人,也难解其全部含义......

30年前,我上小学时,教室还是普通草房,冬季烧煤取暖,有天教室的烟囱堵了,我用积攒的5分钱零花钱让一个瘦小的同学上房捅烟道,结果这个同学摔伤了......

父亲知道后,要领我到同学家看望并认错,那时觉得:这位同学拿钱承包了通烟道的工程,摔伤了是他自己的事,我没错,坚决不认错,并且说了一句,我花钱是为班里做好事,我是全班最笨的人,这个字刚说完,就迎来了父亲的一顿暴打......

父亲边打边说:你说自己笨,就是死不认错、死不悔改,今天我不打你的爬回家,以后会有人打得你爬不回家.......

从此以后,我知道:傲娇的说自己笨或傻是要付代价的,从此再也不敢轻易说:自己最笨、自己最傻了......


没成想,炫笨竟成了地产界的一种时尚,今天,我也罗列一下道听途说的那些地产界“笨”人,同时想让大家投票评选一下谁是地产界最笨的人......


①笨人王石

90年代末,万科在武汉有个项目叫四季花城,在湖边四季如春。当时拿这个项目的时候发现离这个项目两公里的地方有一个垃圾处理场,当时了解到情况说这个垃圾处理场在两年之内就关闭,推算了一下,一个项目拿下来,规划、建设、交付使用是三年之后,等业主入住的时候垃圾场已经关闭了,所以我们认为没问题。

但是这个项目进行的很顺利,但垃圾场却没有停,加上夏季吹东南风,焚烧垃圾的气味严重影响已入住业主的生活。就构成了叫万科四季花城垃圾场事件。

就在此时,王石要去武汉大学演讲。业主得知消息后,要来演讲现场“找王石要说法”。武汉公司很紧张,建议王石回避。

你说王石笨不笨?

王石回答:为什么要回避?问题归问题,但是不能回避。王石说如果我讲演业主冲进现场,也没什么不好的,你就把它讲出来嘛,他冲击现场,你把实话讲出来,我们一块儿配合政府去解决这个问题。

赶去演讲途中,车被四季花城业主拦住了。王石表示,武大演讲结束后,会专门去跟大家见面。当时做好了业主冲击现场的准备,但是他们没有这么做,这令王石感动。第二天去四季花城主动见投诉业主。后来自己亲自到垃圾场去感受,没想到,这一看,竟看出点端倪来。

这个垃圾场是由世界卫生组织资助的,当初的设计标准很好,有详细的操作规范:倒一车垃圾,立马覆盖一层泥土。覆土不仅能把臭味压住,还造出一种无氧的环境,就不会发臭了。可现状是什么呢?为了节省成本,垃圾倒完不覆盖,敞开一天,甚至几天都不覆盖。垃圾在武汉的高温炎热下腐败,招来蚊蝇,加重了污染。

因为垃圾场敞着,进而有许多拾荒者进来翻捡,垃圾与空气充分接触,臭味更加浓烈、散发。拾荒者捡电线的收入最高,捡到电线后在垃圾场外烧电线皮,燃烧产生二恶英,连同垃圾的气味一起飘散。

这事情之后慢慢演变,不仅仅是一个垃圾分类的案例。问题最终得到了解决,万科接管参与下把垃圾场建成了植物园,直到后来武汉建园博园时,把那个原来的垃圾场变成园博园主会场,就成为了一个负面的变成的正面的一个案例

万科社区落地的垃圾炭化设备

这件事情对王石刺激是非常非常大的,之后就是万科就走上了一条如何推广社区垃圾分类的道路,一直走到今天。

王石与万科,在面对问题时,没有把问题推給政府、也没推到拾荒者身上不的不说,王石在处理危机方面真的有点笨......

1988 年万科股份化改造,4100 万资产做股份,40% 归个人,60% 归政府,明确资产的当天,王石放弃了自己个人拥有的股权,只拥有极少的股份,没能坐上首富宝座,更证明,在地产界,王石才是最笨的人......


②笨人宋卫平

宋卫平是绿城的创建者,早在20年前,匠人精神便已被绿城写入DNA,融入每一个绿城园区的建设和对品质的追求之中!

有许多人,或多或少都听说过关于绿城追求品质的小段子。比如绿城早期的代表作品——杭州桂花城,当时在已经卖掉80%的情况下,却又因为园区景观未达到宋卫平的预期目标而追加了2000万元资金——每个人都很清楚当时的2000万元对一个刚刚起步的企业意味着什么......

又比如绿城·海宁百合新城沿街商铺立面出来后,因为没有达到预期效果,被全部敲掉重新“回炉”——绿城并非财大气粗到不差钱的地步,却敢于把装进腰包的钱再掏出来,只求品质......

宋卫平为什么如此执着?有人说是情怀......,有人说是宋卫平“笨”,因为如果宋卫平不笨,完全可以漠视安全、漠视质量,借助品牌溢价,用高周转的套路在全国攻城略地,成为行业老大,但是,即使绿城股权易主,宋卫平也没这么做......

这只能说:宋卫平真笨......


③笨人黄文仔

业内皆知,黄文仔是一个完美主义者,对待产品之精细,甚至成了让人津津乐道的小故事。

黄文仔曾亲自挥锤砸烂待验收的价值近百万的会所景观玻璃幕墙;

也曾在开盘前一天指令将沙盘模型、栏杆、走道全部砸掉重来;

广州星河湾修建临江木栈道时,为了让业主看到更洁净优美的江景,星河湾特意将木栈道向前延伸,黄文仔甚至亲自站在水中检查栈道下有无垃圾。

作为星河湾集团的董事长,黄文仔看到一块玻璃不合格,便会抡起锤子砸掉;为了一棵树的位置,能在烈日下汗流浃背几个小时;而已经是行业标杆的骑江木栈道,为了更好的体验,全部翻新重做.....

对于我这个在三四线开发的地产人竟无语了......

只能说,不知投机取巧与偷工减料,不知道快速扩张的重要性,黄文仔真笨......

④笨人胡葆森

在中国房地产界,历来有“三君子”之称,所谓“北之万通冯仑,中之建业胡葆森,南之万科王石”。

1992年,站在人生的选择路口,胡葆森选择归乡,成立建业房地产开发有限公司。当时,河南房地产市场并不为市场看好,相比于沿海等地,被成为内地的“盐碱地”。

别人待不惯的盐碱地,恰恰是胡葆森引以为傲的故乡。20多载光阴过后,老胡满腔热血抛洒在中原这片热土,孕育了一种具有时代人物情怀的生活场所和方式。即使上市之后具备布局全国的实力,老胡依然坚持只为河南人盖房子。建业,走的再远,也不会忘记最初想走的那条路......

建业,一个拥有河南本土情怀的地产开发商,扎根中原,造福百姓。在谈到是否会离开河南本土向外寻求发展时,胡葆森表示,“建业不会走出去”。

对于一个企业来讲,选择容易,而坚守实难。在房地产高周转时代,为去追逐最后的高利润,90%的企业选择了扩张,唯有建业坚守河南.....

这只能说,胡葆森真笨......


⑤笨人任志强

有一个人,早已不在江湖,江湖却依然流传他的传说,他每次回归人们视线,总能引发江湖的悍然大波......

我没有责任替穷人盖房子,开发商只替富人建房。” 在网络远没有今天发达的十几年前,以上这段言论让“任大炮”一战成名。

任志强始终试图为地产正名,却屡屡招黑,作为商人,却不利用资源在改制中把企业据为己有......

中粮集团董事长宁高宁曾经评价他:“严格来讲,任志强并不是一个好的商人。他做生意好像是为了争取不断说话的权利,卖地、卖楼似乎没那么重要。

这一切只能说:只赚了嘴上痛快,任志强,你真笨


以上说的都是地产界的笨人,其实,跳出地产看中国,还有更多笨人,比如:华为的任正非、玻璃大王曹德旺、那个最近去世的最笨亿万富翁田家炳先生。

这些人,在重利忘义的商人眼中,都有些“

不过,也许正是这种“”,才让行业或国家看到了希望.....


好了,说了这么多,咱们回到主题,幕墙界谁是最笨的人?

聊聊你身边有哪些“笨”人~


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责任编辑:cbs
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